3月9日，公司在廠辦二樓會議室召開2021年安全環(huán)保大會，董事長宣碧華、總經(jīng)理袁立華、黨委書記白安黎、各事業(yè)部（營銷公司）部長、分管安全環(huán)境管理處長、車間主任、安全環(huán)境管理員、職能部門部長、主任經(jīng)理等出席會議，會議由公司總經(jīng)理、質(zhì)量管理部部長袁立華主持。

會議首先由公司安環(huán)負責人田偉勛做關(guān)于《2020年安全環(huán)保工作情況及2021年安全環(huán)境目標及管理方案》的報告。從層層落實安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓(xùn)演練、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)事故情況及存在的不足等方面總結(jié)2020年安全工作，提出2021年公司安全管理目標及安全生產(chǎn)工作改進提升計劃，包括預(yù)防工傷事故、進一步規(guī)范特種設(shè)備管理、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化、消防管理規(guī)范化等。2020年環(huán)境管理工作包括及時收集新環(huán)保法律法規(guī)、對照新要求進行合規(guī)性改造；對接各級環(huán)保部門監(jiān)督檢查，實現(xiàn)無環(huán)境監(jiān)管處罰；日常監(jiān)控和及時處置重要環(huán)境因素，確保達標排放；年度環(huán)境目標完成情況等方面，并提出2021年公司環(huán)境目標、事業(yè)部及部門環(huán)境目標、指標，提出2021年環(huán)境管理方案。

東茂鑄造安全總監(jiān)鄒志萍代表事業(yè)部、子公司作《2020年安全工作匯報》。2020年機加工事業(yè)部完成了獨立子公司安全管理組織架構(gòu)建立；完成了新公司的安全生產(chǎn)《綜合應(yīng)急預(yù)案》編制和發(fā)布；完成了消失模項目的安全三同時竣工驗收；完成了危廢倉庫的建立；完成了靜壓線冷卻道除塵系統(tǒng)安裝和投入使用；完成了噴涂作業(yè)專項整改項目；完成了常州市應(yīng)急管理局組織的年度大檢查；建立了冶金行業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理資料庫。2021年東茂鑄造將以重點梳理出各崗位存在的危險源為安全管理的切入點，實施安全生產(chǎn)制度化管理，把安全管理的觸角延伸到每一個崗位和每一名員工。

會上，法人袁立華代表公司與東茂鑄造公司簽訂《2021年度安全（治安、職業(yè)安全、消防、環(huán)境）目標管理責任書》。黨委書記、工會主席白安黎講話并宣布2020年集團安全環(huán)保工作表彰決定。

總經(jīng)理袁立華對2020年度安全環(huán)保例會做總結(jié)發(fā)言。在環(huán)境管理方面，2020年外部環(huán)保形勢嚴峻，國家、省、市級監(jiān)督檢查一輪接著一輪，公司順利通過了多輪檢查，也沒有被環(huán)保處罰，但在檢查過程中也暴露了一些問題，全年基本完成《2020年公司安全環(huán)保目標指標及管理方案》確定的年度目標任務(wù)；安全生產(chǎn)管理方面，在董事長高度重視和親自部署下，公司遏制住了重傷及以上事故的發(fā)生，未發(fā)生職業(yè)病危害事故、未發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，改善了外部形象，也減少了工傷事故造成的直接經(jīng)濟損失?？傮w上各部門都比較重視安全，安全意識得到了一定提升，專業(yè)人員安全能力也有了提高。

安全責任重于泰山。董事長指示要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)要重視安全并身體力行，公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，要把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，資金上開綠燈，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，各種手段齊頭并進，各級領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管，全體員工要齊心協(xié)力，切實負起責任，強化管理，真抓實干，遏制住重特大事故的發(fā)生，減少事故發(fā)生次數(shù)，降低事故危害程度，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)健康平安的發(fā)展。

（組宣處）